Hintergrund
Airbus ist das größte Luft- und Raumfahrtunternehmen in Europa und weltweit führend im zivilen Flugzeugbau; weitere Geschäftsbereiche sind Raumfahrt, Verteidigung und Hubschrauber. Airbus ist an 180 Standorten vertreten und hat weltweit 12.000 direkte Zulieferer. Das Unternehmen verfügt über Endmontagelinien für Flugzeuge und Hubschrauber in Asien, Europa und Amerika. Airbus wollte einen Teil eines seiner Geschäftsbereiche verkaufen, was rechtlich gesehen die Halbierung einer Einheit bedeutete.
Die Herausforderung
TZunächst ging es darum, zu verstehen, wie das neue SAP-System hinsichtlich der verbleibenden Daten aussehen sollte, um Störungen des Tagesgeschäfts während des technischen Carve-Outs zu minimieren.
Alle relevanten Daten, einschließlich der Stamm- und Transaktionsdaten, mussten im Produktivsystem von Airbus verbleiben. Dies war eine wesentliche Aufgabe, da jede Beeinträchtigung der Daten den Geschäftsbetrieb unterbrochen und zu finanziellen Verlusten geführt hätte.
Die Lösung
Um Unterbrechungen zu vermeiden, starteten wir mit einer intensiven Analysephase, in der verschiedene bancon-Tools auf das abzuspaltende System angewendet wurden. Mithilfe der Analyse konnten wir verstehen, wie sich der Verkauf auf die verbleibenden Teile der Airbus Group auswirken würde. Und wir konnten sicherstellen, dass alle Datenobjekte sowie die übergreifende Organisationsstruktur intakt bleiben. Das erfahrene bancon-Team wendete die entsprechenden Tools an und auf Basis der Ergebnisse konnte das Konvertierungsprojekt zur Aufspaltung des Geschäftsbereichs durchgeführt werden.
Nach der Vorauswahl wurde ein akribischer Tracking- und Debugging-Prozess durchgeführt, um unseren Kunden bei Airbus die Ergebnisse zu präsentieren. Die Ergebnisse wurden dabei zunächst in einer Sandbox-Umgebung bereitgestellt, damit Airbus auch in die Testzyklen eingebunden war. Erst dann wurde die Lösung in die Live-Umgebung übertragen.
The Results
Das Projekt, in Zusammenarbeit mit SAP durchgeführt, wurde pünktlich und budgetkonform abgeschlossen. Dank unserer robusten Präanalytik-Methode wurden die Auswirkungen auf den täglichen Geschäftsbetrieb minimiert. Airbus erhielt ein SAP-System, das das verbleibende Geschäft nach der Aufspaltung unterstützt.
